Formations dispensées

Programmes construits sur demande, à partir d’un diagnostic des besoins de votre organisation.

Formation managériale

Développer les compétences nécessaires pour encadrer une équipe et piloter l’activité avec plus d’assurance et de cohérence.

  • Posture managériale
  • Leadership et communication
  • Management d’équipe
  • Gestion des tensions et conflits
  • Management à distance
  • Développement de la coopération

     

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Formation Process Communication Model (PCM)

Un modèle reconnu pour comprendre les profils de personnalité et adapter sa communication au quotidien.

  • Comprendre les différents profils de personnalité
  • Adapter sa communication
  • Prévenir les conflits
  • Mieux gérer les situations de stress
  • Améliorer la coopération
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Formation sur mesure

Un programme construit à partir d’un diagnostic de votre organisation, pouvant intégrer QVCT, RSE ou coopération inter-services.

  • Diagnostic préalable des besoins
  • Ateliers collectifs adaptés
  • Accompagnement des managers
  • Indicateurs de suivi
  • Format présentiel ou distanciel
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Le coaching professionnel, un levier concret pour les dirigeants et les équipes

Formation et coaching se complètent : la formation apporte un cadre et des outils communs, le coaching individuel ou d’équipe permet de les ancrer dans les situations réelles du dirigeant et de ses collaborateurs. Ensemble, ils accélèrent la transformation managériale de l’entreprise.

Ce que le coaching apporte au dirigeant

Le coaching professionnel offre au dirigeant un espace pour prendre du recul sur ses décisions, clarifier sa vision et retrouver une véritable capacité de pilotage stratégique.

  • Une prise de recul sur les décisions et les priorités
  • Un leadership plus affirmé et plus serein
  • Une meilleure gestion du stress et de la charge décisionnelle
  • Une capacité de délégation renforcée
  • Une gouvernance plus claire et mieux partagée

Ce que la formation et le coaching apportent aux équipes

Pour les équipes, ce travail se traduit par une communication plus fluide, des rôles plus clairs et une coopération renforcée entre les services.

  • Des rôles et des attentes clarifiés
  • Une communication plus fluide entre collègues et services
  • Moins de tensions, des conflits mieux régulés
  • Une montée en compétence managériale homogène
  • Un fonctionnement collectif plus autonome et plus engagé

Coaching en entreprise

Pour quoi ?

Développement des managers et collaborateurs
Amélioration des relations interprofessionnelles
Fluidité du management

Pour qui ?

Managers

Accompagnement dans la prise de fonction
Positionnent auprès de son équipe
Mieux communiquer

Équipes

Accompagnement collectif dans les réunions
Travail collaboratif
Difficultés relationnelles
Accroître la performance
Mise en place d’un CODIR et suivi

Dirigeant de TPE, Artisans et Commerçants

Projet
Positionnement
Leadership
Cession d’entreprises

Comment ?

– Notre première rencontre est un moment privilégié d’échange pour permettre de clarifier l’objectif, d’affiner et décider de la collaboration
– Entre 6 à 12 sessions de 1H30 à 2h00 (à définir en fonction des objectifs)
– Un bilan de mi-parcours et de fin d’accompagnement
– Mes prestations sont personnalisées et sur mesure en fonction des besoins.

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin » (proverbe africain)

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Coaching en cabinet   fleche

Pourquoi faire appel à un coach ?

– Trouver un équilibre vie professionnelle, vie personnelle
– Vous éprouvez des doutes sur votre orientation scolaire, professionnelle
– Vous avez des difficultés à comprendre comment vous fonctionnez
– Vous avez le sentiment de ne pas être à votre place
– Vous rêvez de faire autre chose de plus satisfaisant pour vous
– Vous doutez de vos compétences pour avancer
– Vous avez l’impression d’être dans une impasse
– Vous êtes confronté à des changements professionnels fréquents
– Vous voulez vous remobiliser en vue d’un objectif
– Vous voulez donnez du sens à votre fonction
– Vous avez une décision importante à prendre
– Vous voulez effectuer un choix parmi plusieurs options
– Vous voulez faire un état des lieux et avoir un feed-back sur vous-même
– Vous voulez connaitre vos atouts pour mieux rebondir
– Vous voulez découvrir vos potentiels inexploités

Pour qui ?

Adultes et adolescents

Comment ?

– Notre première rencontre est un moment privilégié d’échange pour permettre de clarifier l’objectif, d’affiner et décider de la collaboration
– Entre 5 à 12 séances de 1h30 en présentiel en cabinet, selon la problématique
– Si la réflexion est déjà très avancée, un processus plus rapide peut être mis en place

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